أحد أخطر الأخطاء التي تقع فيها بعض الإدارات هو اتخاذ القرارات بمعزل عن الفريق. بينما الواقع يُثبت أن المشاركة تُعزز الالتزام وتقلل من المقاومة. من خلال ادارة فرق العمل بطريقة تشاركية، يشعر الأعضاء بقيمتهم، ويصبحون أكثر استعدادًا لتحمل المسؤولية والمبادرة بالحلول. مشاركة الموظفين في وضع الأهداف وتقييم الأداء يجعل بيئة العمل أكثر عدالة وشفافية، ويدفع الجميع نحو تحقيق الأفضل.
استراتيجيات فعالة لخلق بيئة محفزة
لخلق بيئة عمل إيجابية تدفع الجميع نحو الإنجاز، يمكن اتباع الآتي:
- تصميم هيكل تنظيمي واضح ومرن
- وضع نظام تشجيعي قائم على الإنجازات الفردية والجماعية
- توفير توازن بين العمل والحياة الشخصية
- الاعتراف بالنجاحات والاحتفال بها
- دمج التكنولوجيا في إدارة العمليات اليومية
???? إن تبني هذه المبادئ ضمن إطار ادارة فرق العمل يُشكل نقطة تحول في أداء المؤسسة ويمنحها ميزة تنافسية لا يمكن تجاهلها.